投稿者: ずいぶん前に読んだ本だが、夏休みのまとめ直し。
リモート組織の作り方といううよりは、組織の作り方として参考になる。
- パフォーマンス・成果を定量化する
- 時間を確保する
- 論理的な思考をするための遅い思考の時間を確保する
- GitLabのValue:カルチャーマッチではなく、バリューマッチ
- (1) コラボ
- (2) 成果
- (3) 効率性
- (4) ダイバーシティ・インクルージョン
- (5) イテレーション
- (6) 透明性
- Valueの強化
- 昇進・採用の基準
- その他
- ルールを守らなくても損をしない、状況にしない
- オンボーディング・バディを任命
- ダイナミックスキル理論
- 帰納レベル
- 最適化レベル